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Vorlage - 18/0388  

 
 
Betreff: Erstellung Neubau Gästehaus 3
Status:öffentlichVorlage-Art:Beschlussvorlage
Federführend:Hössensportzentrum Bearbeiter/-in: Rößler, Jens
Beratungsfolge:
Hössenausschuss Entscheidung
14.05.2018 
Sitzung des Hössenausschusses zurückgestellt   

Beschlussvorschlag
Sachverhalt
Finanzielle Auswirkungen
Anlage/n

ALLRIS® Office Integration 3.9.2

Beschlussvorschlag:

Der Neubau des Gästehauses 3 in der vorgestellten Variante 2 mit 16 Gästezimmern, davon 8 rollstuhlgerechten Zimmern,  und Tagungsräumen mit einer Investitionssumme von € 3.200.000 € wird beschlossen. Bislang sind € 2,3 Mio. für den Bau des Gästehauses 3 eingeplant. Der Mehrbedarf in Höhe von € 900.000 ist im Jahr 2019 einzuplanen.

 

ALLRIS® Office Integration 3.9.2

Sachverhalt:

Im Hössenausschuss wurde die Frage diskutiert, welche weiteren Umbau- oder Erweiterungsmaßnahmen erforderlich sind, um das Hössensportzentrum barrierefrei zu gestalten. Einen Überblick zu diesem Thema gibt Ihnen der Bericht in der Anlage.

Demzufolge ist das Gästehaus 2 nach heutigem Standard nicht barrierefrei. Dieser Zustand lässt sich aufgrund der baulichen Gegebenheiten nicht beheben.

Um den Zugang zum Speisesaal zu gewährleisten, muss der Zugang verändert werden. Dazu sollte eine Rigipswand um einen Meter verkürzt werden, wofür nur geringe Kosten entstehen. Die beiden hinteren Speisesäle sind mit einem Rollstuhl nicht erreichbar. Da jedoch der erste Speisesaal für Rollstuhlfahrer erreichbar ist und der davor liegende ehemalige Eingangsbereich probehalber zum Speisesaal umgerüstet wurde, sollte es hier zu keinem Engpass an rollstuhlgerechten Plätzen kommen. Ansonsten bliebe lediglich der Anbau eines neuen Speisesaales.

Im Hössenbad wären folgende Veränderungen vorzunehmen: Die Einlassklingel im Foyer muss niedriger angebracht werden. Darüber hinaus ist eine Umkleidekabine in rollstuhlgerechter Größe zu schaffen. Ein rollstuhlgerechtes WC wird bereits im Zusammenhang mit dem Bewegungsbecken erstellt. Dementsprechend sind auch hier die Kosten sehr gering.

Um den barrierefreien Zugang zum Schwimmbad zu gewährleisten, müssten sechs Türen vom Eingang bis zum Schwimmbecken elektrisch zu öffnen und mit einem Taster zu bedienen sein. Diese Umrüstung der Türen würde Kosten in Höhe von ca. € 21.000 verursachen. Weiterhin muss das Personal zugegen sein, um dem Rollstuhlfahrer Einlass am Drehkreuz zu gewähren.

In der Sporthalle und in der Turnhalle des Hössensportzentrums gibt es rollstuhlgerechte Toiletten, jedoch ist der Standard dem heutigen nicht mehr entsprechend. In der Sporthalle ist die Räumlichkeit allerdings zu klein, um diese anzupassen. Hier bestünde entweder die Möglichkeit, auf die Toilette des angrenzenden Schwimmbades auszuweichen oder es muss ein Raum gefunden werden, um eine neue rollstuhlgerechte Toilette zu erstellen.

Die Toilette in der Turnhalle ist ebenfalls zu klein und könnte nur durch Aufgabe eines  Geräteraumes erweitert werden. Der Verzicht auf einen Geräteraum würde allerdings die ohnehin erschöpften Lagerkapazitäten weiter schmählern.

Dieser Beschlussvorlage sind drei Erfolgspläne beigefügt, in denen die bestehenden Kostenstellen Catering und Gästehäuser dargestellt sind. Diese bleiben in den drei Ausführungen unverändert. Die Kostenstelle Gästehaus 3 wurde angepasst auf drei Szenarien:

1. Die Belegung beträgt ca. 50% der Auslastung von 2017 des Gästehauses 2  mit 3.966 Übernachtungen (ÜN).

2. Die Belegung beträgt ca. 75% der Auslastung von 2017 des Gästehauses 2 mit 6.000 ÜN.

3. Die Belegung beträgt ca. 100% der Auslastung von 2017 des Gästehauses 2 mit 7.933 ÜN. 

Bei einer Auslastung mit 3.966 ÜN im Jahr würde das Gästehaus 3 einen Verlust von € 69.523 erwirtschaften, die Gesamtkostenstelle Gästehäuser einen Gewinn von € 114.627.

Bei einer Auslastung mit 6.000 ÜN im Jahr würde das Gästehaus 3 einen Gewinn von € 1.200 erwirtschaften, die Gesamtkostenstelle Gästehäuser einen Gewinn von € 185.350.

Bei einer Auslastung mit 7.933 ÜN im Jahr würde das Gästehaus 3 einen Gewinn von € 69.524 erwirtschaften, die Gesamtkostenstelle Gästehäuser einen Gewinn von € 253.404.

Hervorzuheben ist, dass selbst bei der angenommenen geringen Auslastung die Gesamtkostenstelle Gästehäuser einen Gewinn von € 114.627 erwirtschaftet. 

Am 14.03.2017 wurde im Hössenausschuss für die Erstellung eines neuen Gästehauses der Standort 4a (anschließend an Gästehaus 2, im Bogen in Richtung Max-Eyth-Straße) beschlossen. In der Sitzung des Hössenausschusses am 27.02.2018 wurden drei mögliche Ausstattungsvarianten für das neue Gästehaus vorgestellt. Variante 1, mit einer Investitionssumme von € 2.600.000, sah keine rollstuhlgerechten Zimmer vor. Variante 2, mit einer Investitionssumme von € 3.200.000, sah 8 rollstuhlgerechte von 16 Zimmern vor. Variante 3, mit einer Investitionssumme von € 3.650.000, sah 16 rollstuhlgerechte von 16 Zimmern vor.

Rollstuhlgerechte Zimmer sind größer und dementsprechend teurer als gewöhnliche Zimmer. Dementsprechend schwieriger wird es, bei einem höheren Anteil an tollstuhlgerechten Zimmern die Investitionssumme zu erwirtschaften. Der Bedarf an 12 rollstuhlgerechten Zimmern ist derzeit noch nicht aufgetreten, wenngleich die Integration von körperlich und geistig eingeschränkten Personen immer weiter zunimmt.

Der Bau eines Gästehauses ohne rollstuhlgerechte Zimmer hätte folgende Konsequenzen: 

-          Nach heutigem Standard sind die als rollstuhlgerecht bezeichneten Zimmer nicht rollstuhlgerecht und werden demzufolge zukünftig nur mit Einschränkungen als rollstuhlgerecht zu vermieten sein.

-          Für Rollstuhlfahrer steht nur die günstige weniger komfortable Unterkunft zur Verfügung.

Bei dauerhafter Nichterreichbarkeit der geplanten Auslastung der Gästehäuser und der  dementsprechenden negativen wirtschaftlichen Entwicklung soll ein ersatzloser Abriss von Gästehaus 2 erfolgen. Dann verfügen die Gästehäuser des Hössensportzentrums überhaupt  nicht mehr über rollstuhlgerechte Zimmer.

Bislang sind € 2,3 Mio. für den Bau des Gästehauses 3 eingeplant. Der Mehrbedarf ist im Jahr 2019 einzuplanen. .

 

ALLRIS® Office Integration 3.9.2

Finanzielle Auswirkungen:

Investitionskosten € 3,2 Mio.

 

ALLRIS® Office Integration 3.9.2

Anlage/n:

-Zertifizierungsbericht zur barrierefreien Nutzung des Hössensportzentrums

-Erfolgspläne nach Kostenstellen für 50%, 75% und 100% der Auslastung des Jahres 2017 des Gästehaus 2

 

 

Anlagen:  
  Nr. Name    
Anlage 1 1 PA-680-2016-Hössen Sportzentrum_Kurzbericht_Betrieb (559 KB)      
Anlage 2 2 Erfolgsplan Gästehaus 2019 incl. Neubau 3966 ÜN (207 KB)      
Anlage 3 3 Erfolgsplan Gästehaus 2019 incl. Neubau 6.000 ÜN (207 KB)      
Anlage 4 4 Erfolgsplan Gästehaus 2019 incl. Neubau 7.933 ÜN (207 KB)      
Stammbaum:
18/0388   Erstellung Neubau Gästehaus 3   Hössensportzentrum   Beschlussvorlage
18/0388-01   Beschluss über den Neubau des Gästehauses 3   Hössensportzentrum   Beschlussvorlage
18/0388-02   Beschluss über den Neubau des Gästehauses 3   Hössensportzentrum   Beschlussvorlage
18/0388-03   Beschluss über den Neubau des Gästehauses 3   Hössensportzentrum   Beschlussvorlage